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外贸企业创业难以坚持的原因

浏览数量:2339     作者:本站编辑     发布时间: 2019-12-18      来源:本站

一、不会制定战略

二、没有创意

三、永远只有计划


一、不会制定战略

外贸公司刚起步的时候,你可能要一个人兼任首席执行官、首席财务官、客户顾问和营销部门。你需要学习的东西非常非常多,而确认公司的营销战略是其中最基础也最重要的一步。连公司该往哪里走都不知道,你又如何带领你的员工走向成功呢?


你至少要明确下面3个问题:


1.目标客户定位


包括目标客户的年龄、工资范围、工作类型等基础资料,以及客户痛点。


2.企业的价值主张


你的产品独特在哪里?有哪些创新点?能否解决客户痛点?


3.企业营销目标


制定明确的目标可以让公司努力时更有方向,比如这个季度你想要多少用户?下个季度增长率要达到多少?今年年底的目标营收是多少?


二、没有创意


没有新的idea,你的创业难道是去卖麻辣烫?


想想你的日常生活,你能不能想到一个让你的生活更轻松或更高效的新产品?或者你所在行业中有没有尚未被满足的用户需求?


成熟的创业者不是看到什么赚钱就去做什么,他们大多是发现了某个问题或需求,才决定开展自己的事业,27%的创业想法来自于创业者们积累多年的行业经验。


三、永远只有计划


朋友,制定商业计划不等于你在创业。如果你在舒适区和创业之间犹豫不决,那干脆不要创业。


一个成功的创业者,一定不会单单纸上谈兵,如果你永远只是在制作待办事项列表,而不是用行动去推动项目,那么这些项目将永远不会完成。


结论


创业并不适合每个人,你将和一次又一次的失败为友,和一次又一次的痛苦共眠。


你需要有军人般的执行力、高效的时间管理、抵抗压力的强大内心、敏锐的市场直觉和创新的能力。


创业是个持久战,如果你尚未准备好,不要轻易上场。


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