1、战略：缺少对行业以及区域市场数据，依赖经验决策，不知道为什么客户来，也不知道为什么没有客户。 案例：做礼品没有数据凭感觉。 现在已经是大数据时代，但很少看到企业关注自己所处行业以及区域的...
发布日期：2013-12-24获利是一个企业发展的最终目的，这个道理很浅显，大家都会讲。利润是电商推广的本分，其重要性我们都知道，然而在当今社会中，管理和销售为导向的公司比比皆是，但是把营销为导向的公司却屈指可数，原因很简单，...
发布日期：2013-08-28管理作为企业营销业务管控中的一个重要组成部分，面对着复杂多变的市场和激烈的竞争；常常会偏离了正常的管理轨道.营销管理者作为企业的中坚力量,往往为强化自己的职能地位以及营销工作的主导作用，会导致管理者...
发布日期：2013-08-01一、两块钱费用报销差异引发的激烈争论与冲突 2011年10月9日，办公室内争吵声震天，所有部门都能听到激烈的争吵。经了解查明，工程部门A主管因为报销费用有异议与财务负责人D经理激烈争论起来，财务负责人...
发布日期：2013-07-30日前，某国内知名管理咨询企业发布研究报告称，当前中国中小企业管理整体水平偏低，处于“亚健康”状态。 这份名为《中国中小企业管理健康度蓝皮书》通过构建以“战略管理评价”和&ldqu...
发布日期：2013-06-14当前，不少单位都在实行着一种被视为激励机制的“热门”管理模式——末位淘汰制。它源于美国，作为一种绩效管理模式，在一定条件和环境下才具有积极意义，在被国内一些单位的管理者不问青红...
发布日期：2013-06-05现在的中小企业的管理三要素：诚信、放权、激励！ 诚信：是企业渗透所有方面的“宪法”，没有诚信，企业将不仅仅受制于客户资源的流失，更是造成企业一盘散沙的根源。重庆力帆的老板尹明善经营管...
发布日期：2013-05-29松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”因此，管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于衰亡和倒闭...
发布日期：2013-04-22很多企业管理人员反馈，现在橡皮员工比较多，管理越来越复杂，越来越头痛。管严了员工跑了；管松了员工懒了。对于现的员工变化，企业真的需要重新认识管理。因为现在的企业人力成本比较高，招聘一个员工不容易，...
发布日期：2013-04-22在一年一度的中国IT领袖峰会上， 马云当着多位政府高官和数十位IT互联网行业领导人的面，高调抨击行业会议“假、大、空”，企业领导人空谈误国成为会议的最大亮点。 今年48岁的马云开始把企业管理...
发布日期：2013-04-01
