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企业管理

企业培训是责任而非福利

长期以来,中国企业的管理培训都面临一种尴尬的状况——老板不太甘愿投入,处理者热心也不高,员工主动参与的就更少,只需人力资源部在为练习而练习,这便是练习无效的根源。而因为看不到练习效果,老...

发布日期:2013-08-31
怎样才能修炼成为更有效的管理者

常言道:冰冻三尺非一日之寒。一个成功的管理者必须要具备一定的才能,然而成功的管理者并非朝夕就能练就,需要从多方面着手。那么如何才能成为有效的管理者,总的来说,从以下三方面进行晋升:   (一)要长...

发布日期:2013-08-30
中国式管理的利弊分析

中国式的管理理论一直是个备受争议的话题。然而,公司要不要采用中国式管理,彻底取决于实习需求。即要看即定的管理方式、管理工具和准则、决议计划在履行中是不是呈现了歪曲,而且是受中国文化制约的歪曲,即中...

发布日期:2013-08-30
漫谈“狗性管理”与“狼性管理”的利弊关系

近年,自华为的狼性办理文明横空出世以来,公司界逐步都被狼性办理与狼性文明所迷倒。咱们不尽要惊叹,狼来了!不但在公司如此,在征询界,若是咱们在给客户做征询时,不谈点狼性理论,好像都显现不出自个的专业...

发布日期:2013-08-30
利润才是企业管理者所要追求的本质

获利是一个企业发展的最终目的,这个道理很浅显,大家都会讲。利润是电商推广的本分,其重要性我们都知道,然而在当今社会中,管理和销售为导向的公司比比皆是,但是把营销为导向的公司却屈指可数,原因很简单,...

发布日期:2013-08-28
企业管理过程中的裁员艺术

俗话说:人在江湖,身不由己。对于企业管理者来说,请个别不服从指派调遣的员工另谋高就永远是个不让人怎么喜欢的作业,可是出于对企业的长远考虑,或许由于其他方面的原因,裁员情况现在已经成为越来越多企业不...

发布日期:2013-08-28
欧洲电子商务市场本土化是关键

2013年全球领先的零售商将继续加大欧洲电商市场的投入,而且将会有一批新的在线零售商涌入欧洲市场。要取得欧洲在线零售的成功,零售商们首先必须适应不同的国家市场,即做到本土化。     &n...

发布日期:2013-08-25
先轻重后缓急是时间管理的基本原则

时间管理的基本原则是:先轻重,后缓急。   先处理重要的事情,再处理次要的事情;   先处理紧急的事情,再处理不紧急的事情。    正确的行事优先顺序,优先顺序则为   1、先处理重要的、紧急的...

发布日期:2013-08-25
销售管理体系的六个关键点

1、销售计划   制定销售计划和按计划销售在销售管理体系中占据首要位置。销售计划管理在于制定好一个准确可行的销售目标及实现这一目标的方法。    具体内容有:在分析当前市场形势和企业现状的基础上,制...

发布日期:2013-08-08
放任式管理是对是错

管理作为企业营销业务管控中的一个重要组成部分,面对着复杂多变的市场和激烈的竞争;常常会偏离了正常的管理轨道.营销管理者作为企业的中坚力量,往往为强化自己的职能地位以及营销工作的主导作用,会导致管理者...

发布日期:2013-08-01
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